財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)一切財務(wù)活動的出發(fā)點和歸宿，是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于財務(wù)管理目標(biāo)形成了四大觀點，各有優(yōu)缺點。

　　一、財務(wù)管理目標(biāo)是實現(xiàn)利潤最大化

　　基本觀點：利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多，越接近企業(yè)的目標(biāo)。

　　缺點：這一財務(wù)管理目標(biāo)沒有明確利潤最大化中利潤的概念，這就給企業(yè)管理當(dāng)局提供了進(jìn)行利潤操縱的空間。不符合貨幣時間價值的理財原則，它沒有考慮利潤的取得時間，不符合現(xiàn)代企業(yè)“時間就是價值”的理財理念。不符合風(fēng)險報酬均衡的理財原則。它沒有考慮利潤和所承擔(dān)風(fēng)險的關(guān)系，增大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。沒有考慮利潤取得與投入資本額的關(guān)系。該利潤是絕對指標(biāo)，不能真正衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣，也不利于本企業(yè)在同行業(yè)中競爭優(yōu)勢的確立。

　　二、財務(wù)管理目標(biāo)是實現(xiàn)股東財富最大化

　　股東財富最大化是指通過財務(wù)上的合理經(jīng)營，為股東創(chuàng)造最多的財富，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。不可否認(rèn)，具有積極的意義。

　　缺點：這一管理目標(biāo)通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用，因為無法像上市公司一樣隨時準(zhǔn)確獲得公司股價。股價受眾多因素影響，特別是企業(yè)外部的因素，有些還可能是非正常因素。股價不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況，如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣，但由于可能存在某些機(jī)會，其股票價格可能還在走高。它強調(diào)更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。

　　三、財務(wù)管理目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化

　　企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)，反映了企業(yè)潛在的或預(yù)期的獲利能力和成長能力，有利于社會資源合理配置。

　　缺點：企業(yè)價值的確定比較困難，特別是對于非上市公司。

　　四、財務(wù)管理目標(biāo)是讓相關(guān)利益最大化

　　相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的基本思想就是在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，強調(diào)在企業(yè)價值增值中滿足以股東為首的各利益群體的利益。這一目標(biāo)本身是一個多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益。

　　缺點：這一財務(wù)管理目標(biāo)同以上三個目標(biāo)一樣，只考慮了財務(wù)資本對企業(yè)經(jīng)營活動的影響，而忽略了知識資本對企業(yè)經(jīng)營活動的作用。