隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們?cè)絹?lái)越注重對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性管理，企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢隨之成為熱門的咨詢項(xiàng)目。進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢對(duì)于引導(dǎo)企業(yè)管理者掌握最新管理思想，實(shí)現(xiàn)卓越管理，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。

　　所謂企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢是指管理咨詢組織及其咨詢?nèi)藛T根據(jù)客戶企業(yè)生存發(fā)展的要求，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的調(diào)查研究所掌握的各種信息，為企業(yè)高級(jí)管理層制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)戰(zhàn)略方案，或修正戰(zhàn)略方案提供對(duì)策建議，或提供完整的戰(zhàn)略方案。企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢首先具有鮮明的目的性，那就是解決企業(yè)長(zhǎng)久地生存和持續(xù)發(fā)展這一根本問(wèn)題。其次是咨詢信息的廣泛性。既包括企業(yè)內(nèi)部的也包括企業(yè)外部的的信息。第三是設(shè)計(jì)戰(zhàn)略改善方案具有一定的困難性。這主要是由咨詢領(lǐng)域的復(fù)雜性、對(duì)策的差異性、改善方案評(píng)價(jià)和選擇的難度造成的。設(shè)計(jì)戰(zhàn)略改善方案的創(chuàng)新性也是一個(gè)特點(diǎn)。尤其是面臨重大的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題，更應(yīng)該提出有創(chuàng)意性的解決方案。戰(zhàn)略管理咨詢時(shí)間以及實(shí)施取得成果具有長(zhǎng)期性。不能急于求成，一般到中后期才能見(jiàn)效。

　　從目前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢有利于促進(jìn)客戶企業(yè)提高戰(zhàn)略管理水平，推動(dòng)企業(yè)合理配置資源，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還會(huì)推動(dòng)客戶企業(yè)進(jìn)行改革，增加企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，成就卓越企業(yè)。