財務資金管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。在企業(yè)中，一切涉及資金的收支活動，都與財務資金管理有關。事實上，企業(yè)內部各部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是很少見的。因此，財務資金管理的觸角，常常伸向企業(yè)經(jīng)營的各個角落。每一個部門都會通過資金的使用與財務部門發(fā)生聯(lián)系。每一個部門也都要在合理使用資金、節(jié)約資金支出等方面接受財務部門的指導，受到財務制度的約束，以此來保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

　　企業(yè)財務資金管理大約起源于15世紀末16世紀初。在企業(yè)管理中，決策是否得當，經(jīng)營是否合理，技術是否先進，產(chǎn)銷是否順暢，都可迅速地在企業(yè)財務指標中得到反映?，F(xiàn)代企業(yè)的國有資產(chǎn)，是我國社會生產(chǎn)力發(fā)展的物質基礎，在國民經(jīng)濟中起主導作用。對資本進行財務資金管理可以有效地保證企業(yè)所有者的權益，使企業(yè)各項資本性支出都建立在科學決策的基礎上。特別要保證和發(fā)揮投資項目的最佳效益，確保資本的保值增值。

　　對現(xiàn)代企業(yè)而言，財務資金管理的范疇也不斷豐富和拓展。知識經(jīng)濟時代的到來，擴展了資本的范圍，改變了資本結構。 在新的資本結構中，物質資本與知識資本的地位將發(fā)生重大變化，即物質資本的地位將相對下降，而知識資本的地位將相對上升。無形資產(chǎn)將成為企業(yè)投資決策的重點。在新的資產(chǎn)結構中，以知識為基礎的專利權、商標權、商譽、計算機軟件、人才素質、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將會大大提高。顯而易見，財務資金管理的工作開始變得細化和復雜化了。